石泰峰先后來到自治區國資委、寧夏國有資本運營集團、寧夏國際招標咨詢集團，聽取國有企業改革發展情況介紹，了解國有企業優化經營業績考核、主要業務板塊發展、混合所有制改革推進等情況。
自治區國資委加強對寧夏國運、農墾等7家投資運營公司和6戶參股央企、8戶統計資產企業的監管，采取一企一策，將解決影響企業發展的突出問題、混合所有制改革、處置“僵尸企業”等納入年度考核指標體系，完成了2戶企業混改，指導5戶企業積極推進混改及員工持股試點。
寧夏國際招標咨詢集團是寧夏國有資本運營集團引入國信招標集團實施混改的成功范例，企業成立8個多月來發展勢頭良好。
石泰峰對近幾年自治區國有企業改革發展工作給予肯定，他說，寧夏國有企業的地位十分重要，國有企業發展得好不好，直接影響著全區經濟發展全局，任何時候國有企業的地位不能動搖、作用不能削弱。
●要一以貫之堅持黨對國有企業的領導這個重大政治原則，從寧夏國資國企發展的實際出發，抓好國有企業黨的建設，下大力氣深化改革，加快建立現代企業制度，完善法人治理結構，讓國有企業的運行機制更活、決策效率更高、發展效益更好。
●要全面梳理國有企業的經營現狀、存在問題，通盤考慮、分類施策，通過改革的辦法解決好國有企業發展中的各種歷史遺留問題。
●推動全區高質量發展，國有企業要走在前、作表率，強化創新意識、市場意識、競爭意識，主動引入戰略投資者，加大企業混合所有制改革力度，優化股權結構，調整產業結構，加快轉型發展、創新發展，真正改出活力、改出效益。
石泰峰還來到寧夏農業投資集團、中鋁寧夏能源集團和寧夏建投城市運營管理公司，調研國企治虧治困、多元化發展及黨的建設、企業開展“雙百行動”、“三供一業”移交、壓縮層級工作有關情況。
石泰峰指出，企業要緊跟市場需求，及時調整發展戰略，主動走出去尋求更大市場、謀求更大發展。
自治區領導趙永清、吳秀章參加調研。
